Stratégie et plan d'actions
Retrouvez ici la structure et le contenu de la stratégie du PCPF, adoptée en Comité de pilotage en septembre 2023, avec ses 5 piliers et 24 orientations.
C'est également ici que vous retrouverez, une fois finalisé, le plan d'actions du PCPF (et le suivi dans le temps de sa mise en oeuvre !).
1.3 - Développer les filières de proximité de l’économie circulaire partout sur le territoire
Des activités économiques diversifiées et déconcentrées, que ce soit à Tahiti ou dans les archipels, permettent de développer l’emploi partout sur le territoire avec une offre de proximité, adaptée à une économie bas carbone.
Effets attendus
- Développer des activités économiques de proximité et diversifiées
- Développer l’autonomie économique du Fenua (donc réduire les besoins d’importation et la vulnérabilité aux cours mondiaux)
- Réduire les besoins de déplacements des travailleurs et clients
Pour qui ?
Entreprises actuelles du territoire, porteurs de projets, citoyens (en tant que travailleurs), citoyens (en tant que consommateurs).
Avec qui ?
- Pays (MEF, SEFI, etc.)
- Agence de développement économique
- Acteurs économiques
- Partenaires sociaux (MEDEF, CPME, syndicats)
Les opportunités :
Création et développement de l’agence de développement économique.
Les contraintes et freins
- Gouvernance complexe avec une multiplicité d’acteurs
- Actions de moyen/long terme
Éléments de contenu
- Disposer d’une stratégie de développement économique claire, bas carbone, résiliente et diversifiée, à Tahiti et dans les archipels
- Emplois de proximité
- Économie de réparation
- Économie de la fonctionnalité
- Circuits courts
- Économie sociale et solidaire (ESS)
- Organisation du travail, des horaires, télétravail, espaces de coworking, tiers-lieu, etc.
- Organisation du transport de marchandises et de la logistique urbaine
Mots clés : activités économiques, emploi, économie circulaire, proximité
