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Élaborer et mettre en oeuvre la stratégie bas carbone du groupe Pacific Beachcomber

Publié 09-08-2024 par AE_LudovicSchneider

Cible(s) : Touriste locaux, Touristes internationaux, Touristes
Objectif(s) :

Mesurer l’empreinte carbone de l’activité
Identifier et quantifier les émissions de gaz à effet de serre générées par l’ensemble des opérations dans nos 8 hôtels et 3 sociétés de services.

Comprendre les principales sources d’émissions
Localiser les postes les plus émetteurs (scope 1, 2 et 3) pour cibler les leviers d’action les plus efficaces.

Anticiper les évolutions légales
Se préparer aux réglementations futures (taxation carbone, reporting extra-financier…).

Fixer une trajectoire de réduction d’émissions
Définir des objectifs chiffrés de réduction des émissions à court, moyen et long terme alignés avec sur les objectifs de l’Accord de Paris et le Plan Climat Polynesie Française.

Piloter la performance environnementale
Suivre l’évolution des émissions dans le temps, ajuster les plans d’action, et intégrer les enjeux climatiques dans la stratégie globale de l’entreprise.

Valoriser l’engagement environnemental auprès des clients et partenaires
Répondre à une demande croissante de transparence et de durabilité, améliorer l’image de marque et se différencier dans un secteur fortement concurrentiel.

Impliquer les équipes et partenaires dans une démarche collective
Sensibiliser les collaborateurs, former les équipes, engager les fournisseurs et partenaires dans une logique de réduction partagée.

Objectif opérationnel :

Énergie fixe : Développer les énergies renouvelables dans toutes nos entités.

Émissions fugitives : Suivre et réduire les émissions fugitives grâce au remplacement et à la rénovation de notre matériel.

Achats responsables: Mettre en place une stratégie d’achats responsables via une procédure, une charte et des formations.

Déchets: Réduire la quantités de nos déchets et étendre le tri des déchets mono-matériaux à toutes nos entités, suivant l’exemple du Brando (29 filières de tri). 

Transport domicile-travail : Étudier et déployer un plan de mobilité pour réduire les émissions liées aux déplacements domicile-travail des employés.

Eau : Optimiser la gestion de notre consommation d’eau via la récupération d'eau de pluie, la réutilisation de nos eaux grises et une politique de suivi et réparation des fuites. 

Début du projet Fin estimée Fin effective
01-06-2023 31-12-2025 n.c.
Réalisation (en %)

Finalités

  • ☑ La lutte contre le changement climatique
  • ☑ La préservation de la biodiversité, des milieux et des ressources
  • ☐ La cohésion sociale et la solidarité entre les territoires et les générations
  • ☑ L’épanouissement des êtres humains
  • ☑ Une dynamique de développement suivant des modes de production et de consommation responsables

Énergie fixe :

Ajout de panneaux solaires photovoltaiques ainsi que de chauffe-eau solaires dans nos hôtels.

Émissions fugitives :

Audit de 100% de notre métériel.

Remplacement ou réparation de l'intégralité du matériel obsoilte d'ici 2030.

Choix du matériel en prenant en compte le PRG du fluide frigorigène.

Achats responsables:

Mise en place d'une politque d'achats responsables.

Mise en place d'une charte fournisseurs.

Mise en palce d'un questionnaire fournisseurs.

Formation de nos équipes (Directeur d'hôtel, Service achat, Service RSE, Service Financier, Formateurs internes pour diffuser la formation à l'intégralité de nos managers).

Choix de trois produits à travailler par an (2025 : Poulet, Poissons et Crustacés, Boeuf).

Déchets:

Réduire notre quantité de déchets via la supression du plastique à usage unique et la mise en place de compost.

Tri de 100% de nos déchets recyclable.

Réutilisation, revente à bas prix et ou dons du matériel informatiques ainsi que du matériel qui n'est plus utilisé dans nos etablissements.

Transport domicile-travail :

Questionnaire de mobilité à nos employés.

Développement d'un plan de mobilité .

Eau :

Mise en place d'une politque de suivi et réparation des fuites.

Mise en place de récupérateurs d'eau de pluie.

Réutilisation de nos eaux grises pour nos jardins.

Tâches programmées

2/6 tâches réalisées (soit 33 %)
  •  
    réaliséeFormation à la réalisation de Bilan GESMarquée comme réalisée le 16-02-2024 (durée de réalisation : 0 mois)

  •  
    réaliséeRéalisation en interne (avec accompagnement externe) du Bilan GESMarquée comme réalisée le 27-06-2025 (durée de réalisation : 16 mois)

  •  
    en coursÉlaboration d'une stratégie pluriannuelle bas carbone

  •  
    en coursÉlaboration d'un plan d'action opérationnel

  •  
    en coursMise en oeuvre du plan d'action

  •  
    en coursSuivi, évaluation et mise à jour annuelle de la stratégie bas-carbone

Impacts

Adaptation1/3
⬤⬤⬤
Atténuation2/3
⬤⬤⬤
Qualité de l'air0/3
⬤⬤⬤
Élu(s) référent(s) : PR
Coordinateur(s) : Pacific Beachcomber
Partenaires : n.c.
Responsable(s) : Isabelle Honorez (IsaH), Clara JOFFRE (Clarajoffre)
Équipe projet :

Coordinatrice de projet : Isabelle Honorez - Secrétaire Génral de Direction et Clara Joffre - Responsable RSE Groupe.

Mise en palce via un(e) Responsable ou un Référent(e) RSE par entité.

Budget (en millions XPF) : n.c.
Priorité : Haute / Echelle : Polynésie française / Pilier : Pilier 4 - Produire local et décarboné /
Tag : Tourisme
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