Réduire l'empreinte carbone de la SOCREDO

Publié 09-08-2024 par PCPF_Baptiste

Cible(s) : Socredo et ses clients
Objectif(s) :

Avec la réalisation d’un Bilan des émissions de GES sur l’ensemble des 3 scopes, l’objectif est :

  1. d’estimer l’empreinte carbone de la Banque SOCREDO,
  2. de définir d’objectifs de réduction
  3. d'identifier des leviers de réduction et plan d’actions associés.
Objectif opérationnel :

Les objectifs de réduction concerneront à la fois les émissions directes de la Banque SOCREDO et les émissions indirectes, dont les émissions liées au portefeuille d’encours de crédit.

Il s’agira de bâtir des plans d’actions permettant d’agir sur :

  • Les émissions liées à la vie de bureau
  • Les investissements : SOCREDO est une banque à destination des particuliers et des entreprises et a donc des émissions financées via les crédits et les actifs immobiliers détenus.
Début du projet Fin estimée Fin effective
01-03-2024 27-12-2024 n.c.

Finalités

  • La lutte contre le changement climatique
  • La préservation de la biodiversité, des milieux et des ressources
  • La cohésion sociale et la solidarité entre les territoires et les générations
  • L’épanouissement des êtres humains
  • Une dynamique de développement suivant des modes de production et de consommation responsables

La Banque SOCREDO a placé le développement durable au cœur de sa stratégie.

Son ambition est de participer activement au développement durable de la Polynésie avec un accompagnement de la croissance économique du territoire qui doit se faire en intégrant les enjeux de réduction des déséquilibres sociaux, de l’alignement aux trajectoires de réduction des émissions, de préservation de l’environnement et de la biodiversité.

La contribution de Banque SOCREDO doit permettre la création d’emplois et de richesses, tout en maîtrisant voire supprimant les effets néfastes sur la biodiversité et sur le changement climatique.

La mise en œuvre de cette stratégie de développement durable comprend un volet interne (initiatives visant à réduire l’empreinte environnementale de la banque au titre de son fonctionnement) et un volet externe / cœur de métier (promotion du financement des investissements verts et inclusifs, adoption d’une liste d’exclusion, processus intégré -dans le processus d’instruction- d’évaluation des concours financiers à l’aune d’une matrice alliant criticité sectorielle et impact économique, social/sociétal, climat et environnement, biodiversité, permettant d’accepter, de refuser ou d’assortir un financement de covenants extra financiers, amorce d’un dialogue stratégique avec les acteurs économiques historiques).

Dans le cadre de sa nouvelle stratégie couvrant la période 2024-2028, la Banque SOCREDO a renforcé ses ambitions en termes de développement durable notamment via l’adoption d’ODD prioritaires pour lesquels des actions-phares seront lancées avec une mesure des impacts (ce qui implique la définition de plans d’actions détaillés, de cibles et d’indicateurs) :

  • n°7 : Garantir l’accès de tous à des énergies propres, fiables et à un coût abordable
  • n°8 : Travail décent et croissance économique
  • n°10 : Inégalités réduites
  • n°13 : Lutte contre le changement climatique
  • n°14 : Préservation de la biodiversité aquatique
  • n° 15 : Préservation de la biodiversité terrestre

Le projet de bilan des émissions de GES s’inscrit dans ce cadre.

contenu

Phase 1 : Calcul de l’empreinte carbone

Phase 2 : Sur la base de l’empreinte carbone calculée, formalisation d’une trajectoire alignée avec les engagements de la Polynésie et les objectifs de réduction nationaux

Phase 3 : Identification des principaux leviers de réduction pour les postes significatifs et des plans d’action associés

Tâches programmées

0/4 tâches réalisées (soit 0 %)
  •  
    en coursPhase 1 : Calcul de l’empreinte carbone

  •  
    à fairePhase 2 : Sur la base de l’empreinte carbone calculée, formalisation d’une trajectoire alignée avec les engagements de la Polynésie et les objectifs de réduction nationaux

  •  
    à fairePhase 3 : Identification des principaux leviers de réduction pour les postes significatifs et des plans d’action associés

  •  
    à faireMise en œuvre et suivi de la stratégie bas carbone

Impacts

Adaptation2/3
Atténuation2/3
Qualité de l'air1/3
Élu(s) référent(s) : MEF
Coordinateur(s) : SOCREDO
Partenaires : AFD
Responsable(s) : JC_GILLY, Brice Meunier (bricemeunier)
Équipe projet :

Cellule Développement Durable de la banque SOCREDO

Dir. Moyens Généraux / Dir. Système Informatique / Dir. Financière / Dir. Commerciales

Budget (en millions XPF) : n.c.

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